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        中國歷史上春秋戰(zhàn)國時(shí)期的門客竟不如妓女

        2016-11-25 13:03:21  來源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
        導(dǎo)語:任何時(shí)代,人才都是極其稀缺的資源,為了發(fā)掘人才,古有伯樂,今有獵頭。但是怎么發(fā)掘人才呢?馬路上邂逅,那是連續(xù)劇;世襲傳遞,三代必死

        任何時(shí)代,人才都是極其稀缺的資源,為了發(fā)掘人才,古有伯樂,今有獵頭。但是怎么發(fā)掘人才呢?馬路上邂逅,那是連續(xù)劇;世襲傳遞,三代必死。要想發(fā)掘出優(yōu)秀的人才,真不是一件容易的事情呀。就這個(gè)問題,所有的名人都討論過。春秋時(shí)期的齊景公與大臣晏嬰,也曾經(jīng)這樣交流過。晏嬰是春秋戰(zhàn)國時(shí)期齊國重要的大臣,他有著豐富的智慧和直言納諫的勇氣,深得齊景公的信賴。有一次,齊景公問晏嬰:“要想管理好國家,統(tǒng)治好百姓,必須要有賢良的人才,但是如何找到呢?”

        對(duì)于這個(gè)問題,晏嬰回答道:“簡單,大王在選拔人才的時(shí)候,要分析他們交友的對(duì)象,分析他的言談舉止和習(xí)慣愛好,不要選擇那些目中無人、故作姿態(tài)、嘩眾取寵的人。要看他得勢(shì)后,說些什么話;失勢(shì)后,又干了些什么事情;富貴時(shí),看他拒絕什么;貧窮時(shí),看他想要什么?!薄俺鲱惏屋偷娜瞬?,一般言行舉止都比較謹(jǐn)慎,不會(huì)輕易進(jìn)入仕途,即使進(jìn)來了,也很容易隱退;次一等的人才,言行舉止都一般,會(huì)輕易進(jìn)入仕途,也會(huì)輕易離開;最次品質(zhì)的人才,言行舉止雜亂無章,一旦進(jìn)入仕途,就會(huì)把仕途看得比生命還要重要,也絕不離開?!薄按笸?,您按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去選拔人才,肯定就不會(huì)錯(cuò)了?!标虌氲倪@番話,我才疏學(xué)淺,不予評(píng)價(jià),但是我可以用一個(gè)字理解:蒙。

        晏嬰的理論,無疑是用“吃喝嫖賭”來辨別一個(gè)人的好壞。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就全完了。歷史已經(jīng)無數(shù)次證明,一個(gè)人有沒有本事,是不是好人,跟他的品行、道德一點(diǎn)關(guān)系都沒有,外表衣冠楚楚的主,也可能一肚子男盜女娼;表面紈绔成性的富二代,也可以是一個(gè)憂國憂民的好人。所以人才這種資源,不能片面地去比較,即使是諸葛亮這樣的智者,也在馬謖身上吃過大虧。為了發(fā)掘人才,秦朝后面的朝代,都建立了一套完善的選拔人才系統(tǒng),從漢朝的“興太學(xué),舉賢良”,到魏晉南北朝的“九品中正制”,以及從隋朝一直沿用到民國的“科舉制”。這些選拔人才的系統(tǒng),雖然有利有弊,但是對(duì)于國家來說,都能大大降低“蒙”的概率,能讓更多的人才為自己服務(wù)。

        但是秦朝沒有這些完善的系統(tǒng),難道人才都要去“蒙”嗎?所以才有了門客制度。我們可以理解,戰(zhàn)國時(shí)期,諸侯相互開戰(zhàn),身為一國之君,肯定是忙得不行,哪里有閑工夫去發(fā)掘人才,就是現(xiàn)在公司的董事長,也沒有工夫天天盯著招聘網(wǎng)呀。董事長沒時(shí)間,國家又要長盛不衰,這可怎么辦?簡單,把招聘人才的工作,交給手下的部門經(jīng)理,讓他們?nèi)フ?,找來以后為國家、為君主、為自己服?wù),多好。所以才有了門客制度。但凡想出人頭地、出將入相的人才,都會(huì)去這些部門經(jīng)理的住宅,讓他們給自己面試,如果發(fā)現(xiàn)人才不錯(cuò),國家也有合適的崗位,就留下來為國家干活;如果發(fā)現(xiàn)人才不錯(cuò),卻發(fā)現(xiàn)國家暫時(shí)沒有合適的崗位,也要留下來,當(dāng)個(gè)秘書、經(jīng)紀(jì)人、管家、智囊,給我出謀劃策,處理一些事情,我按月給你工資,反正就是不讓你走,不讓你去為別的國家服務(wù)。

        所以門客制度,就是國家借用大臣的房間,作為自己的孔廟、國子監(jiān)。說的直白一點(diǎn),就是拿大臣的家,作為自己的一個(gè)國家儲(chǔ)備干部的基地。對(duì)于一國之君而言,這種背景下誕生的門客制度,是當(dāng)時(shí)最好的產(chǎn)物。何況,它還有三大好處:第一,按照秦朝法規(guī),舉薦者與舉薦人有連帶責(zé)任。根據(jù)這種約定俗成的說法,如果舉薦的是一位曠世奇才,他建立了什么功勛,舉薦者也可以收到相應(yīng)的賞賜。反之,如果舉薦的是個(gè)庸才,辦事失敗,或者干出什么蠢事來,舉薦人也會(huì)受到舉薦失察之罪,必須一起跟著遭殃。所以嫪?dú)蓖绷诉@么大的婁子,呂不韋也必須跟著遭殃受罪。

        第二,不怕造反。對(duì)于秦王而言,你們老板都是我雇的,想怎么用就怎么用,所以你們這些門客,不過是我的木偶的木偶,好使就用,廢了就換,大不了重來。第三,也是最重要的一點(diǎn),國家還不用掏錢。招攬門客的行為,完全是個(gè)人的行為,這叫“個(gè)體經(jīng)營”。國家沒有這方面的指標(biāo),也沒有這方面的需要,自然不會(huì)撥款。要想養(yǎng)門客,不能指望國家掏錢,只能自己去墊。當(dāng)我每每讀到“戰(zhàn)國四公子,門客三千余人”時(shí),我都會(huì)全身不寒而栗,發(fā)自內(nèi)心地感慨道:“這得需要多少錢呀!”要知道,門客也是人,他們要吃飯,要買房,要養(yǎng)老婆,還有生娃。所以養(yǎng)他們,必須按月給工資,而且不能少。沒有黃金美眷墊底,萬貫家財(cái)支撐,我們還跟著您干啥?這么多的人,錢從哪兒來呢?簡單,戰(zhàn)國的時(shí)候,國家還沒有壟斷柴、米、油、鹽、酒這些東西,沒有國企,私企無比繁榮,私人壟斷某個(gè)行業(yè),不就有錢了嗎。戰(zhàn)國時(shí)候的四公子,除了在國家當(dāng)官外,他們都有自己的副業(yè),齊國的孟嘗君就是一個(gè)鹽販子,楚國的春申君是一個(gè)倒米的。而另外的兩位,歷史書上沒有記載,但是根據(jù)門客的數(shù)量情況,這哥倆肯定也有不少的外快。

        有了錢,才能招募到門客,但是招聘的門客越多,質(zhì)量就越參差不齊。招到毛遂、侯生這樣的曠世人才,固然是一件欣喜若狂的事情。但更多的門客,則是像嫪?dú)币粯樱际且恍┎粚W(xué)無術(shù)的泛泛之輩。《史記·廉頗藺相如列傳》里,就講了一個(gè)非常真實(shí)的故事。這個(gè)故事把這些門客的丑陋嘴臉,表現(xiàn)得淋漓盡致。長平一戰(zhàn)時(shí),趙孝成王聽信讒言,廉頗被迫下崗。廉頗一失勢(shì),他手下的門客立刻一哄而散,再也不見了蹤跡。后來,趙孝成王重新任用廉頗,他官復(fù)原職東山再起后,這幫門客居然又恬不廉恥地跑了回來。看見這幫忘恩負(fù)義的無恥小人,廉頗這個(gè)氣呀,他大吼道:“滾,老夫不想看見你們?!笨匆娏H毫不客氣地哄人,這幫門客不趕緊說一些好聽的、請(qǐng)求原諒之類的話,反而義正詞嚴(yán)、振振有詞地說道:“哎!你憑什么轟我們,天下人都是這么干的,你有勢(shì)力的時(shí)候,我們跟隨你,你沒有勢(shì)力的時(shí)候,我們當(dāng)然會(huì)走,這是一個(gè)世人皆知的簡單道理,你有何怨言?”

        后面的故事,《史記·廉頗藺相如列傳》沒有記載,但是我相信,以廉頗將軍的火暴脾氣,他一定會(huì)狠狠地揍這些人一頓。這就是門客的生存之道,雖然很齷齪,但也很現(xiàn)實(shí)。有權(quán)有勢(shì)時(shí),誓死追隨,無權(quán)無勢(shì)后,立刻樹倒猢猻散。呂不韋死后,李斯也沒去巴蜀;戰(zhàn)國四公子死后,也沒有一個(gè)人去殉葬。人情勢(shì)利古猶今,窮則冷落富則親。富時(shí)多少人親近,其中幾人是真心。對(duì)于這么一幫傍大款、傍大官的人,別說3000人了,就是3萬人,30萬人,又有何懼哉?所以呂不韋的“結(jié)黨營私,獨(dú)斷朝綱”的罪名,根本不成立。并且呂不韋為人低調(diào),也不像嫪?dú)蹦菢訃虖垼珵槭裁催€招來殺身之禍呢?這一切的原因,是因?yàn)橐槐緯?。這是一本呂不韋親自主持編纂的,一部被稱為“古代類百科全書”的傳世巨著——《呂氏春秋》。

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