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        面試技巧:怎樣避免“隱形”面試錯(cuò)誤

        2016-05-14 16:02:43  來源:360常識(shí)網(wǎng)   熱度:
        導(dǎo)語:有些人在不該提問時(shí)提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對(duì)提問沒有足夠準(zhǔn)備,輪到有提問機(jī)會(huì)時(shí)卻不知說什么好。而事實(shí)上,一個(gè)好的提問,勝過簡(jiǎn)歷中的無數(shù)筆墨。

        在求職面試中,總有些錯(cuò)誤是聰明的求職者也難免會(huì)犯的,我們權(quán)且稱之為“隱形”錯(cuò)誤。

        不善于打破沉默

        面試開始時(shí),應(yīng)試者不善“破冰”(即打破沉默),他們出于種種顧慮而不愿主動(dòng)說話,等待面試官打開話匣,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語音語調(diào)亦極生硬。實(shí)際上,面試者主動(dòng)致意與交談,會(huì)留給面試官熱情和善于與人溝通的良好印象。

        與面試官“套近乎”

        具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的。過分“套近乎”,也會(huì)影響應(yīng)試者面試時(shí)的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一、兩件事例來贊揚(yáng)招聘單位,表現(xiàn)出你對(duì)這家公司的興趣。

        為偏見或成見所左右

        面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)左右自己面試中的思維,誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。其實(shí),在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中,應(yīng)試者需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官。

        慷慨陳詞,卻舉不出例子

        應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí),面試官一旦反問:“能舉一兩個(gè)例子嗎”?應(yīng)試者便無言應(yīng)對(duì)。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,唯有舉例。

        喪失專業(yè)風(fēng)采

        有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí),就會(huì)憤怒抨擊,甚至大肆謾罵。在眾多國(guó)際化的大企業(yè)中,或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。

        不善于提問

        有些人在不該提問時(shí)提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對(duì)提問沒有足夠準(zhǔn)備,輪到有提問機(jī)會(huì)時(shí)卻不知說什么好。而事實(shí)上,一個(gè)好的提問,勝過簡(jiǎn)歷中的無數(shù)筆墨,會(huì)讓面試官對(duì)你刮目相看。

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