在互聯(lián)網(wǎng)人士看來，如果能從一種社會現(xiàn)象挖掘出其背后的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，運用想象力和邏輯思維，將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)整合成一個新的商業(yè)模式，便可以創(chuàng)造出新的商業(yè)機會。
什么是網(wǎng)絡(luò)保險？網(wǎng)絡(luò)保險怎么投保？
什么是網(wǎng)絡(luò)保險？
網(wǎng)絡(luò)保險是指實現(xiàn)保險信息咨詢、保險計劃書設(shè)計、投保、繳費、核保、承保、保單信息查詢、保權(quán)變更、續(xù)期繳費、理賠和給付等保險全過程的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)保險無論從概念、市場還是到經(jīng)營范圍，都有廣闊的空間以待發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)保險的概念
網(wǎng)絡(luò)保險，也稱網(wǎng)上保險或者網(wǎng)銷保險，是新興的一種以計算機互聯(lián)網(wǎng)為媒介的保險營銷模式，有別于傳統(tǒng)的保險代理人營銷模式。網(wǎng)絡(luò)保險是指保險公司或新型第三方保險網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)為工具來支持保險銷售的經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟行為。
網(wǎng)絡(luò)保險主要有兩種大模式：一種是保險公司自建渠道，或成立網(wǎng)上保險商城，或設(shè)立電商子公司；另一種則是借助現(xiàn)有第三方的網(wǎng)上保險平臺。
具體包括：保險公司自行開辟的保險網(wǎng)銷通道、保險公司在第三方綜合網(wǎng)上購物平臺的保險店鋪、獨立的第三方網(wǎng)絡(luò)保險平臺、專門性的互聯(lián)網(wǎng)保險公司。
網(wǎng)絡(luò)保險的優(yōu)勢
1、相比傳統(tǒng)保險推銷的方式，網(wǎng)絡(luò)保險讓客戶能自主選擇產(chǎn)品�？蛻艨梢栽诰�比較多家保險公司的產(chǎn)品，保費透明，保障權(quán)益也清晰明了，這種方式可讓傳統(tǒng)保險銷售的退保率大大降低。
2、服務(wù)方面更便捷。網(wǎng)上在線產(chǎn)品咨詢、電子保單發(fā)送到郵箱等等都可以通過輕點鼠標(biāo)來完成。
3、理賠更輕松�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓投保更簡單，信息流通更快，也讓客戶理賠不再像以前那樣困難。
4、保險公司同樣能從網(wǎng)絡(luò)保險中獲益多多。首先，通過網(wǎng)絡(luò)可以推進傳統(tǒng)保險業(yè)的加速發(fā)展，使險種的選擇、保險計劃的設(shè)計和銷售等方面的費用減少，有利于提高保險公司的經(jīng)營效益。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶出售保單或提供服務(wù)要比傳統(tǒng)營銷方式節(jié)省58%至71%的費用。
網(wǎng)絡(luò)保險怎么投保？
步驟
瀏覽網(wǎng)站，選擇適合自己的產(chǎn)品和服務(wù)項目，填寫投保意向書、確定后提交，通過網(wǎng)上銀行或信用卡或者各種網(wǎng)絡(luò)支付工具支付保費，生成保險單后，保單正式生效。經(jīng)核保后，保險公司同意承保，并向客戶確認(rèn)，則合同訂立；客戶可以利用網(wǎng)上在線咨詢工具進行售前售后咨詢，對產(chǎn)品信息、合同簽訂、劃交保費過程進行查詢。
注意
1、網(wǎng)上投保比較適合對保險有一定認(rèn)知的消費者。雖然網(wǎng)上保險的信息比較透明，但是信息量大且專業(yè)性較強，客戶理解起來還是有一些障礙。
2、投保前要注意查看各項告知，在明確了解了保險產(chǎn)品的情況下再投保，避免投保信息和保險公司的規(guī)則沖突。
3、在網(wǎng)上填寫信息的時候，一定要注意區(qū)分投保人信息、被保險人信息，同時要確保填寫的信息真實有效，這樣才能查收到保單，同時發(fā)生險情也能及時得到保險賠付。
4、拿到保單或保單號后需及時驗真，通�？梢栽诒ｋU公司網(wǎng)站，或通過撥打保險公司客服電話查詢和驗真投保情況。如果沒有在約定時間內(nèi)收到保單，要及時向客服人員反饋，避免因為系統(tǒng)或郵箱原因造成的保單缺失。
網(wǎng)絡(luò)保險的前景
保險“觸網(wǎng)”非一時之興，早在數(shù)年前，網(wǎng)銷便成為保險公司的新興渠道之一。一些保險公司對內(nèi)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部或電子商務(wù)部，對外打造O2O平臺或與第三方合作成立電子商務(wù)平臺。
數(shù)據(jù)顯示，過去三年，來自網(wǎng)絡(luò)渠道的保費保持了100%以上的增速，不過在總保費中的占比仍不到1%。有專家預(yù)計，10年后來自電子商務(wù)的個人財險業(yè)務(wù)份額將占50%。
國內(nèi)現(xiàn)已有近40家保險公司開展了網(wǎng)絡(luò)保險業(yè)務(wù)，占比超過60%。到2020年，中國保險業(yè)電子自助渠道市場份額占比將達(dá)20%左右，未來10年國內(nèi)保險網(wǎng)銷至少有千億元的市場潛力待挖掘。
網(wǎng)絡(luò)保險的威脅
前景令人興奮，但從現(xiàn)有的業(yè)態(tài)來看，保險業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融的參與路徑還主要停留在渠道上。很多從業(yè)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)保險的運營模式尚未完全理順，還沒有找到較成熟的運作模式，與既有渠道亦存在相互競爭的關(guān)系，在產(chǎn)品設(shè)計、客服和理賠等方面，還沒有真正地順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)消費群體的特性。
在互聯(lián)網(wǎng)人士看來，如果能從一種社會現(xiàn)象挖掘出其背后的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，運用想象力和邏輯思維，將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)整合成一個新的商業(yè)模式，便可以創(chuàng)造出新的商業(yè)機會。
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