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        金融市場的功能-金融控股公司

        2015-05-10 09:11:35  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
        導(dǎo)語:金融控股公司是金融業(yè)實現(xiàn)綜合經(jīng)營的一種組織形式,也是一種追求資本投資最優(yōu)化、資本利潤最大化的資本運作形式。在金控集團中,控股公司可

        金融控股公司是金融業(yè)實現(xiàn)綜合經(jīng)營的一種組織形式,也是一種追求資本投資最優(yōu)化、資本利潤最大化的資本運作形式。在金控集團中,控股公司可視為集團公司,其它金融企業(yè)可視為成員企業(yè)。

        金融市場的功能-金融控股公司
        金融市場的功能-金融控股公司

        什么是金融控股公司

        根據(jù)1999年2月國際上三大金融監(jiān)管部門--巴塞爾銀行監(jiān)管委員會、國際證監(jiān)會組織、國際保險監(jiān)管協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《對金融控股公司的監(jiān)管原則》,金融控股公司指“在同一控制權(quán)下,所屬的受監(jiān)管實體至少明顯地在從事兩種以上的銀行、證券和保險業(yè)務(wù),同時每類業(yè)務(wù)的資本要求不同”。

        概念

        金融控股公司是金融業(yè)實現(xiàn)綜合經(jīng)營的一種組織形式,也是一種追求資本投資最優(yōu)化、資本利潤最大化的資本運作形式。在金控集團中,控股公司可視為集團公司,其它金融企業(yè)可視為成員企業(yè)。集團公司與成員企業(yè)間通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系相互聯(lián)系。各成員企業(yè)雖受集團公司的控制和影響,但要承擔(dān)獨立的民事責(zé)任。

        特點

        作為多元化經(jīng)營的金融企業(yè)集團,金融控股公司具有如下特點:

        集團控股,聯(lián)合經(jīng)營

        集團控股是指存在一個控股公司作為集團的母體,控股公司既可能是一個單純的投資機構(gòu),也可能是以一項金融業(yè)務(wù)為載體的經(jīng)營機構(gòu),前者如金融控股公司,后者如銀行控股公司、保險控股公司等。

        法人分業(yè),規(guī)避風(fēng)險

        法人分業(yè)是金融控股集團的第二個重要特性,指不同金融業(yè)務(wù)分別由不同法人經(jīng)營。它的作用是防止不同金融業(yè)務(wù)風(fēng)險的相互傳遞,并對內(nèi)部交易起到遏制作用。

        財務(wù)并表,各負盈虧

        根據(jù)國際通行的會計準則,控股公司對控股51%以上的子公司,在會計核算時合并財務(wù)報表。合并報表的意義是防止各子公司資本金以及財務(wù)損益的重復(fù)計算,避免過高的財務(wù)杠桿。另一方面,在控股公司構(gòu)架下,各子公司具有獨立的法人地位,控股公司對子公司的責(zé)任、子公司相互之間的責(zé)任,僅限于出資額,而不是由控股公司統(tǒng)負盈虧,這就防止了個別高風(fēng)險子公司拖垮整個集團。

        模式優(yōu)勢

        轉(zhuǎn)型

        在金融分業(yè)監(jiān)管體制下,設(shè)立控股公司,由控股公司持有證券、銀行、保險和其他金融資產(chǎn)的股權(quán),是實現(xiàn)由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳模式。以控股公司作為資本運作平臺,通過兼并收購或設(shè)立新的子公司以開展其他金融業(yè)務(wù),構(gòu)建金融服務(wù)平臺,建立全功能金融服務(wù)集團、

        靈活性

        (1)監(jiān)管壓力

        在金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管體制下,設(shè)立控股公司,由控股公司持有銀行和其他金融資產(chǎn)的股權(quán),各金融業(yè)務(wù)子公司各自持有相關(guān)業(yè)務(wù)牌照,獨立經(jīng)營,接受各自監(jiān)管部門的監(jiān)管,符合分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的精神。同時減少單一金融機構(gòu)同時開展其他金融業(yè)務(wù)帶來的監(jiān)管壓力。

        (2)公司治理

        控股公司在公司治理結(jié)構(gòu)上擁有更大的靈活性,不用滿足各金融業(yè)務(wù)監(jiān)管當(dāng)局對公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定。例如,在香港,按照《銀行業(yè)條例》,金融監(jiān)管局有權(quán)審批銀行董事會的委任,銀行在公司治理方面受到的約束將大于控股公司。

        協(xié)同效應(yīng)

        金融控股公司通過收購、兼并不同種類的金融機構(gòu),使得金融控股公司本身具有巨大的協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)勢。此外金融控股公司在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時,可以將不同地區(qū)、不同金融品種之間的優(yōu)勢加以組合利用。在金融業(yè)激烈競爭的環(huán)境下,可以有兩種選擇:

        (1)增加單一金融服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量,如擴大銀行地區(qū)分行和營業(yè)網(wǎng)點,可以多吸收存款。這樣作法的意義是大銀行只要收購一家小銀行,就可以降低小銀行的高額成本,由于平均成本的降低而帶來了規(guī)模經(jīng)濟。

        (2)增加金融服務(wù)產(chǎn)品的種類,如銀行經(jīng)營證券業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)。銀行的一個網(wǎng)點,可以同時銷售證券、基金、保險等不同金融服務(wù)產(chǎn)品,這就大大地降低了成本,比分別設(shè)立網(wǎng)點要節(jié)省許多人力和設(shè)立網(wǎng)點的費用。通過增加金融服務(wù)產(chǎn)品的種類,由于平均成本的降低帶來了范圍經(jīng)濟。

        業(yè)務(wù)發(fā)展

        金融控股公司產(chǎn)生與存在的動力就在于它的創(chuàng)新業(yè)務(wù),即金融部門內(nèi)部各要素的重新組合和衍生。在控股公司下,銀行、證券、保險等子公司獨立運作,業(yè)務(wù)發(fā)展空間更大、自由度更高,有利于各子公司在各自領(lǐng)域更充分地發(fā)展業(yè)務(wù);在控股公司模式下,各種業(yè)務(wù)和產(chǎn)品間的交叉銷售更加市場化,透明度高,關(guān)聯(lián)交易的處理也更加規(guī)范明確,有利于更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的交叉銷售。20世紀后半葉是金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的時期,與金融控股公司相關(guān)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)主要內(nèi)容包括“金融超市”或“一站式金融服務(wù)”以及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)。

        降低風(fēng)險

        (1)控股公司模式有利于降低管理風(fēng)險??毓晒局恍惺构蓹?quán)投資的職能,不同業(yè)務(wù)子公司的管理互相獨立,可以保證較高的業(yè)務(wù)管理能力,避免單一金融機構(gòu)同時管理其他金融業(yè)務(wù)的巨大壓力。

        (2)控股公司模式有利于降低市場風(fēng)險。在控股公司模式下,銀行與其他業(yè)務(wù)間的交叉銷售等商業(yè)活動處于市場的監(jiān)督之下,透明度更高,風(fēng)險更低。

        (3)控股公司模式有助于提高風(fēng)險承受能力。各項金融業(yè)務(wù)分別在獨立的子公司里進行,一家子公司無需為其他業(yè)務(wù)的風(fēng)險承擔(dān)損失;即使一家子公司出現(xiàn)經(jīng)營危機,其他子公司還可照常經(jīng)營,無需以自身的資金去承擔(dān)責(zé)任,從而有利于保障其自身的資金安全。

        資本運作

        從募集資金用途來看,控股公司在資金調(diào)配上擁有更大的靈活性。例如,當(dāng)銀行因資本金過剩要降低資本金水平時,需要得到有關(guān)監(jiān)管當(dāng)局的認可,這一過程可能會耗時較長,而控股公司則沒有上述限制,有利于提高資本金的使用效率。

        同時,控股公司模式在后續(xù)融資上更便利。例如按香港的有關(guān)規(guī)定,向控股公司注入其他資產(chǎn),只需遵守《香港上市條例》及《收購合并守則》,不需要香港金管局的批準;而任何資產(chǎn)注入上市銀行時,都要接受證券監(jiān)管機構(gòu)和金管局的雙重監(jiān)管。

        潛在風(fēng)險

        系統(tǒng)風(fēng)險

        金融控股公司由于占有金融資源過大,其系統(tǒng)風(fēng)險的危害比較大。在金融控股公司中,無論將部門的風(fēng)險分散化到怎樣的程度,即使系統(tǒng)內(nèi)部不發(fā)生風(fēng)險,但是由于系統(tǒng)外的風(fēng)險,也會波及到系統(tǒng)內(nèi)。在金融控股公司或全能銀行體系中,這種不能分散的風(fēng)險可能導(dǎo)致系統(tǒng)風(fēng)險。這是因為,首先,金融控股公司或全能銀行控制的金融資源占據(jù)著金融和經(jīng)濟活動的絕大部分,可能使整體經(jīng)濟暴露在風(fēng)險之中;其次,金融控股公司或全能銀行使銀行與產(chǎn)業(yè)之間建立更緊密的聯(lián)系,這樣就可能使震蕩更容易傳播。

        內(nèi)幕交易和利益沖突

        金融控股公司的各子公司之間進行關(guān)聯(lián)交易,使得集團內(nèi)各子公司的經(jīng)營狀況相互影響,這就增大了金融控股公司的內(nèi)幕交易和利益沖突的風(fēng)險。由于集團內(nèi)子公司的利益相互影響,所以就可能出現(xiàn)子公司之間進行內(nèi)幕交易、損害消費者利益的現(xiàn)象。

        財務(wù)杠桿比率過高

        金融控股公司可以提高財務(wù)杠桿比率,比如總公司以外來資本(如通過發(fā)債或借款)撥付給子公司的資本金,在總公司和子公司的資產(chǎn)負債表中都同時反映出來。如果該子公司用該筆資金在集團內(nèi)繼續(xù)投資,則該筆資本就被重復(fù)利用,這意味著資產(chǎn)重復(fù)計算,可能會使整個集團的財務(wù)杠桿比率過高,影響到集團的金融安全。

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