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        曼施坦因 從五個方面來看并非德國最好的將軍

        2017-04-29 09:11:00  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
        導(dǎo)語:一般的二戰(zhàn)軍事愛好者和研究德國軍事的學(xué)者都會認(rèn)為隆美爾、曼斯坦因和古德里安是納粹德國最好的軍事將領(lǐng),曼施坦因更是被稱為“閃電伯爵”

        一般的二戰(zhàn)軍事愛好者和研究德國軍事的學(xué)者都會認(rèn)為隆美爾、曼斯坦因和古德里安是納粹德國最好的軍事將領(lǐng),曼施坦因更是被稱為“閃電伯爵”,軍事天才,戰(zhàn)略家。

        古德里安看好他為陸軍總司令的最佳人員,他本人也很想成為第三帝國東線的軍事領(lǐng)導(dǎo)人。本文以戰(zhàn)史、當(dāng)事人的回憶錄等史籍為依據(jù),盡量冷靜客觀地談事論人,還原這位“閃電伯爵”——“納粹第一將”征戰(zhàn)神話的真貌。

        一. 曼施坦因曾經(jīng)輝煌的軍事成就。

        在1939年9月的波蘭戰(zhàn)役中,曼施坦因所起的主要是一個參謀官的作用,他擔(dān)任著入侵波蘭的南方集團軍群參謀長。戰(zhàn)役中他提出過一些非常合理的建議,譬如曼施坦因所在的南方集團軍群連續(xù)圍殲波軍主力,據(jù)說當(dāng)時的司令官就是采納了曼施坦因的建議。在德軍合圍華沙后,又是曼施坦因建議德軍使用炮兵和空軍轟炸以及斷水、斷糧等手段進(jìn)攻華沙以逼迫波蘭投降,避免了慘烈的城市巷戰(zhàn)。9月28日,走投無路的波軍終于全線投降了。

        波蘭戰(zhàn)役之后,曼施坦因制訂了入侵法國著名的“曼施坦因計劃”。1940年2月1日,曼施坦因出任了德軍第38軍軍長。按照“黃色方案”德軍集中使用裝甲部隊穿越阿登森林,然后迅速占領(lǐng)馬斯河的橋頭堡,并向東進(jìn)攻迂回馬其諾防線,很快地將法軍切斷在北部,“歐洲的頭號軍事強國”只一個月就潰敗了。法蘭西戰(zhàn)役的迅速勝利無疑要部分歸功于“曼施坦因計劃”的出奇制勝。

        1941年2月,曼施坦因任新組建的第56裝甲軍軍長,準(zhǔn)備入侵蘇聯(lián)。1941年6月22日至26日,蘇德戰(zhàn)爭爆發(fā)后,曼施坦因指揮的裝甲軍向蘇聯(lián)境內(nèi)縱深推進(jìn)了320公里,攻占了多納河上的橋梁后,幾乎就沖進(jìn)了列寧格勒,這為他贏得了“閃電伯爵”的稱號。

        9月,曼施坦因出任南線(克里米亞)德軍第11集團軍司令,隸屬于龍德施泰特元帥指揮的德軍南方集團軍群。他指揮著第11集團軍成功地向南推進(jìn)攻陷了克里米亞,俘虜蘇軍士兵43萬。到11月16日,完全占領(lǐng)了除塞瓦斯托波爾要塞外整個克里米亞。冬季來臨的時候,曼施坦因又頂住了蘇軍的反擊并繼續(xù)向南推進(jìn)。1942年7月1日,曼施坦因的部隊占領(lǐng)了塞瓦斯托波爾要塞,他在回憶錄中稱在塞瓦斯托波爾抓獲了十萬蘇聯(lián)俘虜,據(jù)戰(zhàn)后蘇聯(lián)方面的資料顯示許多被俘的并不是真正的軍人。

        功勛卓著的曼施坦因被晉升為德軍陸軍元帥。7月下旬,第11集團軍被轉(zhuǎn)到北線,加入到北方集團軍群。1942年8月,曼施坦因負(fù)責(zé)指揮德軍進(jìn)攻列寧格勒。這一時期,曼施坦因建立的軍功可以用“輝煌”二字來形容。

        軍事學(xué)術(shù)上,曼施坦因第一個提出了建立獨立突擊炮兵種的設(shè)想。后來納粹德國組建了一些獨立的突擊炮單位,這種裝甲機動炮群肯定能有效支援以寡敵眾的德國步兵,只是技術(shù)上存在缺陷,數(shù)量太少等因素的影響,突擊炮群起不到?jīng)Q定戰(zhàn)局的作用。憑心而論,曼施坦因的“曼施坦因計劃”是兵家的典范,在列寧格勒、克里米亞、哈爾科夫他也確實干得不錯!還寫了一本好的軍史書籍——《失去的勝利》。

        二. 在決定國運的決戰(zhàn)中所犯下的錯誤:

        第一. 在斯大林格勒戰(zhàn)役中的錯誤。

        當(dāng)?shù)聡?集團軍在斯大林格勒陷入蘇聯(lián)軍隊的合圍陷阱時,是撤退還是堅守,希特勒十分的矛盾,從感情上他無法接受撤退的事實,日爾曼軍人的字典里沒有“撤退”這兩個字,俄羅斯這樣的二等民族竟然逼得最優(yōu)秀的日爾曼軍人狼狽而逃,太說不過去了。但是希特勒很清楚被包圍的后果,他首先只是讓蔡茨勒將軍轉(zhuǎn)告保盧斯原地待命,并且一度希特勒還準(zhǔn)備簽署讓保盧斯突圍的命令。

        但當(dāng)時兩個人的意見影響了希特勒的決定。第一個是空軍元帥戈林,戈林向希特勒保證他的空軍將全力支援第6集團軍,完全有能力保障第6集團軍的結(jié)養(yǎng);第二個影響希特勒決定的就是元首當(dāng)時非常寵信的曼施坦因元帥。希特勒在決策前是聽取了曼施坦因元帥的意見,問他有沒有把握救出第6集團軍。曼施坦因說能夠救出。最新揭密的資料顯示,曼施坦因還認(rèn)為,第6集團軍如果突圍的話,即使成功,也會被追擊的蘇軍擊潰,第6集團軍的幾十萬人將成為對穩(wěn)定東線毫無用處的散兵游勇,因此他委婉地表示不贊成突圍。于是希特勒排除一切干擾,堅決地命令保盧斯固守待援,失去了突圍的最佳時機。

        曼施坦因出任新組建的德軍頓河集團軍群司令,下轄著霍斯上將的第4裝甲集團軍,保盧斯上將的第6集團軍和羅馬尼亞第3集團軍,其中整個第6集團軍和部分第4裝甲集團軍的兵力已經(jīng)被包圍在斯大林格勒。曼施坦因元帥當(dāng)時躊躇滿志,在魏克斯將軍的司令部,當(dāng)魏克斯憂心沖沖地跟他講第6集團軍的危險境地時,他信心十足地打斷了魏克斯,“你放心,我會盡力的。”并且隨后親自給保盧斯發(fā)去電報,要保盧斯固守待援。這就是著名的“不要放棄,我會來救你們的,曼施坦因?!彪娢摹?墒堑?943年1月8日,胡比將軍告訴曼施坦因這句話已經(jīng)成為包圍圈中第6集團軍官兵最流傳的一句話時,已經(jīng)無法兌現(xiàn)諾言的曼施坦因矢口否認(rèn)了,說自己從來沒有許下過這樣的諾言,是有人(暗指最高統(tǒng)帥部凱特爾等人)在無中生有地詆毀他的名譽。

        即使在合圍形成的三周后,希特勒仍然在猶豫,懷疑自己讓保盧斯上將固守的決定是不是下錯了。但這時的元首只能懷著良好的愿望,把寶押在曼施坦因身上了。

        曼施坦因的任務(wù)就是去援救這些被困的部隊。在11月28日時,實際上德國的頓河集團軍群就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了143個番號的蘇軍單位,曼施坦因指揮的頓河集團軍群于12月12日發(fā)動進(jìn)攻。到12月24日,救援的德軍部隊離斯大林格勒僅有50公里遠(yuǎn)。但隨后蘇軍制訂了周密而毒辣的作戰(zhàn)計劃,投入了強大的反擊兵力,曼施坦因的頓河集團軍群被無情的阻擋住了,并被迫后撤200公里。

        第6集團軍彈盡糧絕、傷兵滿營,末日將至,曼施坦因不能做到他所承諾的。在兵臨絕境時,曼施坦因要保盧斯和他對進(jìn)突圍,明知那是不可能。因此毫無誠意地派出了一個叫艾希曼的少校(情報處長)去聯(lián)絡(luò)保盧斯,而不是頓河集團軍群的參謀長或者手下的某位將軍,事關(guān)幾十萬大軍命運的決策責(zé)任不可能是一個小小的少校所能承擔(dān)的。曼施坦因顯然并不是真正地希望第6集團軍與他對進(jìn)突圍,他只是在履行自己撤退前的最后一道手續(xù)而已。然后在他的回憶錄中,以保盧斯拒絕突圍為由,把斯大林格勒解圍失敗的責(zé)任推得干干凈凈了。

        在斯大林格勒問題上,曼施坦因跟希特勒比有很大的不同,希特勒一旦堅定了一個信念就不再改變;而曼施坦因會根據(jù)實際情況不斷地修正自己的立場,這就是我們看曼施坦因在斯大林格勒問題上的表現(xiàn),他一些自相矛盾的原因所在。但是曼施坦因曾影響了德國方面在堅守還是撤離上的決策是勿庸置疑的。

        綜上所述,曼施坦因元帥和戈林兩人對于斯大林格勒的悲劇具有無法推卸的責(zé)任。而戰(zhàn)后人們把斯大林格勒失敗的責(zé)任全部算在希特勒的專橫,獨裁,干預(yù)上,顯示是有失公允的。

        第二. 在庫爾茨克戰(zhàn)役中的重要失誤。

        庫爾茨克戰(zhàn)役是一次本不該發(fā)起的得不償失的進(jìn)攻,好大喜功的曼施坦因想重演一次41年基輔會戰(zhàn)的輝煌,他是德軍中唯一一個多次催促希特勒發(fā)動戰(zhàn)役的將軍。

        在1943年3月,德軍在付出巨大的犧牲以后,擊敗蘇軍占領(lǐng)了重鎮(zhèn)別爾哥羅德。曼施坦因想當(dāng)然地認(rèn)為德國具有了消滅庫爾茨克突出部的蘇軍的軍事勢力,他建議南方集團軍群與中央集團軍群一道肅清在庫爾茨克的蘇軍集團,以縮短綿長的戰(zhàn)線,即“堡壘作戰(zhàn)計劃”。

        曼施坦因的計劃遭到了絕大多數(shù)德國將領(lǐng)的反對,反對者中包括了大名鼎鼎的古德里安、摩德爾等人;中央集團軍群司令克盧格元帥也表態(tài),對曼施坦因的計劃中央集團軍群是愛莫能助。

        執(zhí)行這次戰(zhàn)役即使是在1943年春也是不現(xiàn)實的,東線德軍的18個裝甲師只剩下495輛坦克,部隊沒有輪換與休整已經(jīng)連續(xù)作戰(zhàn)10個月以上,十分地疲憊。

        連綿的春雨使道路泥濘化、等待新裝備則使戰(zhàn)機完全逝去。在回憶錄中曼施坦因為自己進(jìn)行了辯解,聲稱他也曾建議取消庫爾茨克戰(zhàn)役,可惜他態(tài)度轉(zhuǎn)變的說法根本得到當(dāng)事者的回憶錄的證實。其實他宣稱的那些建議取消庫爾茨克戰(zhàn)役的理由,并不是建議取消會戰(zhàn),而是希望得到2個師的增援兵力以及催促盡快發(fā)起戰(zhàn)役的理由。曼施坦因的請求被希特勒冰冷地拒絕了。曼施坦因始終都是庫爾茨克戰(zhàn)役的積極倡導(dǎo)者和策動者。

        庫爾茨克戰(zhàn)役中面對嚴(yán)陣以待、力量對比懸殊的蘇軍,進(jìn)攻的德軍遭到災(zāi)難性的巨大損失。北路中央集團軍群進(jìn)攻方向被蘇軍判斷為主攻方向,裝甲力量遭受了重大傷亡后,在摩德爾的堅持下轉(zhuǎn)入了防御。而曼施坦因所在的南路德軍兵力強大,蘇軍防御相對稍弱,因此南路德軍的進(jìn)攻略好于北線。原本應(yīng)該見好就收,可曼施坦因沒有戰(zhàn)略的全局觀,他著眼于一城一地的得失,認(rèn)為勝利已唾手可得。

        《孫子兵法》稱為大將者,必須要懂得“慎戰(zhàn)”,其實中外古今亦然。摩德爾元帥多次催促希特勒停止庫爾茨克戰(zhàn)役,而曼施坦因正好相反,堅持繼續(xù)進(jìn)攻,投入了最后一支預(yù)備隊第24裝甲軍(下轄第23裝甲師、維京擲彈兵師)約150輛坦克。希特勒患得患失地相信了曼施坦因,希特勒的這一決定完全是基于對曼施坦因的無限信任和對勝利的無限渴望。曼施坦因的繼續(xù)進(jìn)攻無法擊潰蘇軍預(yù)備裝甲力量,形勢迫使希特勒終于做出決定,調(diào)回了曼施坦因的幾個裝甲師,庫爾茨克戰(zhàn)役就這樣虎頭蛇尾地結(jié)束了。

        事實與資料都證明,庫爾茨克戰(zhàn)役德國完全沒有獲勝的可能。從7月5日——23日,曼施坦因指揮的南部戰(zhàn)場殲滅蘇軍14395人,但自身損失54000人以及900輛坦克和自行火炮,僅暫時占領(lǐng)一些無關(guān)緊要的土地,沒有任何作戰(zhàn)或戰(zhàn)略價值。曼施坦因的堅持進(jìn)攻只能是把德國最后一點裝甲力量全部折騰在占據(jù)有利地形,善于防守的俄國人手里。使德軍的裝甲力量(2400輛坦克或自行火炮)在不久后紅軍(7900輛)的大反攻面前捉襟見肘,并且在剩下來的戰(zhàn)爭歲月中一直處于被動。

        庫爾茨克戰(zhàn)役后,蘇軍開始了大反攻,摩德爾早有防范,率北線德軍且戰(zhàn)且退;曼施坦因的南線德軍處在不利于防御的進(jìn)攻陣地上,遭受了本該可以避免的損失,以高昂的代價撤出占領(lǐng)的陣地。曼施坦因拙劣的防御對納粹德國的失敗起到了推波助瀾的作用。

        三。貢獻(xiàn)類比凸顯曼施坦因軍事能力之不足

        曼施坦因在哈爾科夫、第聶伯河等防御戰(zhàn)中曼施坦因發(fā)揮才能,將功補過多次穩(wěn)定了脆弱的東方戰(zhàn)線。不過,完全依據(jù)他自傳《失去的勝利》來評價他的才華顯然是不準(zhǔn)確??颇蛟诨貞涗浘吞岬搅寺┨挂蚩浯筇K軍軍力的作法,其中較明顯的謬誤是在哈爾科夫戰(zhàn)役中,他說德蘇兩方師的數(shù)量比例為1:8,他把蘇軍所有的坦克軍(只是番號而已,實際兵力有的不到一個師)都算作德軍的軍級規(guī)模。作為戰(zhàn)地指揮官他的情報不可能如此的不準(zhǔn)確,只有一種解釋為了夸大1943年哈爾科夫反攻的艱巨性。

        曼施坦因擅長于組織計劃周密的進(jìn)攻戰(zhàn),但是防御戰(zhàn)中他卻浪費了過多的兵力且有過較為重大的失誤。希特勒曾指責(zé)曼施坦因應(yīng)對南方集團軍群的惡劣處境負(fù)責(zé),浪費了許多的兵力。站在希特勒的思維角度分析:曼施坦因經(jīng)常性地要求援兵,結(jié)果卻打得一塌糊涂,就是有再多的兵力調(diào)撥給他,也不夠他填黑洞。除了東線戰(zhàn)事的慘烈,紅軍攻擊力強悍等客觀原因之外,曼施坦因的指揮確實存在不足。

        在明顯的優(yōu)勢面前取得的勝利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠與在劣勢下指揮軍隊以弱勝強是更能體現(xiàn)一個將領(lǐng)的價值。并非某些人狹隘地認(rèn)為那樣“陸軍、海軍沒有可比性”,對于第三帝國國運的貢獻(xiàn)是具有可比性的。譬如鄧尼茨被稱為第二次世界大戰(zhàn)“潛艇戰(zhàn)術(shù)鼻祖”,他在軍事上扮演的角色是一個“原本可以改變二戰(zhàn)進(jìn)程式的人物”。盡管德國的潛艇數(shù)量不多,但鄧尼茨仍創(chuàng)造出了耀眼的戰(zhàn)績。他創(chuàng)造性地提出了“我們的潛艇必須結(jié)成群,以群對群,才能打破英國人的護航體制!”全新的潛艇戰(zhàn)術(shù)。

        1940年6月到11月,德國潛艇以僅損失潛艇6艘。共擊沉盟國艦船272艘,共計1,395,000噸。鄧尼茨放出的“狼群”肆虐于大西洋和地中海,幾乎斷送了大英帝國的命運。英國首相丘吉爾在戰(zhàn)后的回憶錄中仍心有余悸地寫道:“戰(zhàn)爭中,唯獨使我真正害怕的是德國潛艇的威脅!”1943年后,盟國強大的經(jīng)濟、軍事潛力開始發(fā)揮決定性作用,利用商船改裝了近百艘專用的護航航空母艦,立體反潛代替了平面反潛。鄧尼茨潛艇數(shù)量不足,又缺乏空中支援,但仍以絕對劣勢牽制著盟國的??毡?,推遲了第二戰(zhàn)場開辟的時間。

        曼施坦因穩(wěn)定他的南方戰(zhàn)線卻常常是以犧牲兄弟部隊,如中央集團軍群或北方集團軍群的兵力作為代價的。在德軍陸軍中并非沒有優(yōu)秀的做到進(jìn)攻與防御并重的將領(lǐng),隆美爾就是其中最杰出的代表。首先隆美爾的《攻擊中的步兵》相形《失去的勝利》是一本更學(xué)術(shù)性的著作,在第一次世界大戰(zhàn)中隆美爾的表現(xiàn)比曼施坦因更為優(yōu)秀,隆美爾先后兩次負(fù)傷,四次獲得軍功勛章。在非洲,隆美爾在不到六個星期的戰(zhàn)斗中率部前進(jìn)了350多公里,占領(lǐng)了托卜魯克,征服了昔蘭尼加。以傷亡2000余人的代價,俘獲敵軍約9.7萬人,戰(zhàn)車485輛,卡車4000輛,火炮數(shù)百門。盟國稱之為“沙漠之狐”,甚至冠以“二十世紀(jì)的漢尼拔”的美譽。曼施坦因在東線雖然也取得過一些勝利,卻從來沒有贏得過蘇聯(lián)人的尊重。

        防御方面隆美爾曾在絕對劣勢下,面對著英軍 “十字軍遠(yuǎn)征”的進(jìn)攻,成功地將非洲軍轉(zhuǎn)移至卜雷加港,隆美爾還成功組織千里大撤退。可惜密碼被盟國破譯,隆美爾的最后反擊失敗了,一代梟將黯然結(jié)束了自己“非洲神話”。非洲軍團在平庸的阿厄尼姆大將的率領(lǐng)下最終走進(jìn)了覆滅的墳?zāi)埂?944年隆美爾再獲啟用后,卓有成效地組織構(gòu)筑了“大西洋壁壘”,可惜諾曼底登陸時,工程并沒有完工。

        摩德爾是德國陸軍另一位“防御專家”,進(jìn)攻方面其實摩德爾也同樣的優(yōu)秀。更重要的是,摩德爾是一個善于在劣勢下將德軍引向成功的將軍。進(jìn)攻方面,摩德爾參與了對波蘭、對蘇作戰(zhàn)初期的多次戰(zhàn)役,以及庫爾斯克戰(zhàn)役,阿登進(jìn)攻戰(zhàn)役等;防守方面摩德爾取得了爾熱夫戰(zhàn)役、火星戰(zhàn)役、庫圖佐夫戰(zhàn)役、列寧格勒防御戰(zhàn)、巴格拉季昂行動防御戰(zhàn)“市場花園”防御戰(zhàn)等的成功。摩德爾提出的“戰(zhàn)斗群”構(gòu)想,“盾與劍”策略是比曼施坦因的突擊炮理論更為實用的軍事理論。

        希特勒對曼施坦因的評價,“曼施坦因或許是總參謀部培養(yǎng)出來的杰出人才,但他只能指揮完整的新銳師,卻不會指揮我現(xiàn)在這樣的殘兵敗將。我沒辦法為他組建一支全新的有作戰(zhàn)能力的部隊,因此任用他毫無意義?!?/p>

        四. 人際關(guān)系成為曼帥仕途的暗礁

        曼施坦因出身普魯士貴族,是軍人世家,據(jù)說跟興登堡還有親戚關(guān)系。他才智過人,從小就養(yǎng)成了爭強好勝的個性,喜歡逞口舌之勇。這也使他同最高統(tǒng)帥部的哈爾德、凱特爾、約德爾等人的關(guān)系非常地糟糕;他跟下屬斯大林格勒的幸存者之一的胡比將軍關(guān)系也很不好。

        人們對曼施坦因元帥的積極評價據(jù)說大都是基于訪問前德國的一些跟曼施坦因元帥共過事的將軍或元帥,比較著名的有古德里安、梅林津等人。但是德國最高統(tǒng)帥部的那些將軍元帥們(包括希特勒本人)對曼施坦因都不太看好的事實卻很少被人重視。畢竟接觸到曼施坦因元帥戰(zhàn)略層面上思想的是最高統(tǒng)帥部的人員,而不是曼施坦因的部下或者對他接觸不多的古德里安等人。可惜那些對曼施坦因持否定態(tài)度的人,譬如希特勒、凱特爾、胡比等人,或死于戰(zhàn)爭,或在戰(zhàn)后作為戰(zhàn)犯被處決,沒有留下回憶錄,我們只能從他們身邊的工作人員的回憶中的片段,從側(cè)面來管中窺豹。

        在克里米亞,曼施坦因曾槍斃過一個叫希波尼克的將軍,有無必要是值得商榷的。曼施坦因很少從整個第三帝國的利益來看戰(zhàn)局,總是強調(diào)集團的利益。在回憶錄中他把失去的勝利歸咎于希特勒對指揮的干預(yù)是沒有風(fēng)度和說服力的。要知道在他被寵信期間,“每當(dāng)希特勒講完話,陸軍元帥曼斯坦因就會第一個跳起來高喊:‘元首下令,我們服從!’”(見《希特勒檔案》)

        而且曼施坦因常常提出一些不切實際的建議和要求,有的還深深地激怒了希特勒,為自己的仕途蒙下了陰影。譬如,他一度向希特勒提出最高軍事領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的問題,建議設(shè)立一個東線總司令,遭到希特勒的拒絕?!?/p>

        五. 曼施坦因元帥的結(jié)局

        曼施坦因作為德國陸軍前線的主官,其的失誤發(fā)生在決定第三帝國生死攸關(guān)的重大戰(zhàn)役中,希特勒要把他撤職,打入冷宮也并非太過冤枉的事。而德國南方集團軍群在烏克蘭戰(zhàn)場的大崩盤,第1裝甲集團軍的被合圍是導(dǎo)致曼施坦因被撤職的直接原因。當(dāng)時曼施坦因不顧缺乏渡河工具的實際,考量整條防線的穩(wěn)定,命令胡比向西突圍。胡比從本集團軍的安危出發(fā)主張向南突圍,雙方發(fā)生激烈的爭吵。希特勒幾經(jīng)動搖之后最終支持了曼施坦因的意見。結(jié)果胡比果然被俄軍重兵合圍,雖然后來突圍成功卻丟掉了絕大部分的裝備和重武器,第1裝甲集團軍作為一個裝甲兵團已經(jīng)名存實亡了。

        棄用曼施坦因的理由,用希特勒的話來解釋是因為東線大規(guī)模的裝甲進(jìn)攻的時代已經(jīng)過去了,德軍將由戰(zhàn)略進(jìn)攻轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略防御。這從一個側(cè)面說明了,曼施坦因是一個不善于防御的將軍。從此曼施坦因被希特勒解職,再也未獲啟用。

        曼施坦因用希特勒給他的獎金以及每個月4000馬克的薪金在東普魯士買了一處莊園養(yǎng)老。紅軍逼近東普魯士時,他逃往西線。1945年,曼施坦因在林茨被英國人俘虜并囚禁。1949年在漢堡的英國軍事法庭受審,被判18 年徒刑,同時移送維爾監(jiān)獄執(zhí)行。1953年5月,曼施坦因被赦免。1954年,西德建軍時大多數(shù)納粹將領(lǐng)成為西德軍隊的骨干,曼施坦因擔(dān)任過顧問一職。他更多的精力是用于回憶和總結(jié),寫下了《失去的勝利》一書。1973年6月11日曼施坦因病逝于巴伐利亞(慕尼黑),終年86歲。

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