“當時的那種拼搏奉獻精神，我們把它叫作‘5.18’精神?！毖b配線上的人們回憶起那段苦樂年華，仍覺刻骨銘心。1997年，殲10飛機研制生產(chǎn)進入了攻堅克難的沖刺階段。按照飛機的壽命要求，中機身數(shù)千個鉚釘孔不能用鉆頭鉆，只能手工鉸孔，一個孔要4把鉸刀才能加工完，還要涂密封膠，做氣密、油密試驗。每推進一步，都是難以想象的艱難。中機身首架裝配上上下下協(xié)調(diào)了20多次，進度有拖欠，大家都著急。關(guān)鍵時候，總經(jīng)理楊寶樹鼓勵大家不要泄氣，他對車間主任張恒善說：“我對你只有一個要求，5月18日三段一定要下架。這是形象問題，對鼓舞研制全線有很大作用。采取什么措施我不管，要什么條件你只管提?！睆埡闵婆牧伺男馗骸皸羁偡判模覀兘M織三班倒，計劃按小時排，能提前1分鐘決不耽誤60秒，保證‘5·18’三段下架?！?/p>

中機身段的戰(zhàn)斗打響了。由于密封膠硫化期的因素，多次拆裝容易發(fā)生滲漏，鉚接速度必須快，且要一次成功。暑熱難當，鉚釘敷膠后成了黑乎乎一片，裝配工人進入機身后幾乎看不見鉚釘。他們一天爬上爬下十幾次，一趴就是幾個小時。主管領(lǐng)導(dǎo)每天深夜都要召開現(xiàn)場技術(shù)分析會。大家詼諧地說：職工天天泡“酒吧”(久爬、久趴)，干部天天進“夜總會”(每天深夜老總開碰頭會)。

這時候，睡眠給人的幸福感是超越往常的。有的員工一走下裝配臺，往邊上一靠就睡著了;有的員工不敢靠近辦公桌，只怕睡意來襲;有的員工為了節(jié)約時間，干脆吃住在車間;有的員工沒時間回家，就讓家屬把換洗衣物送到車間來。領(lǐng)導(dǎo)們常常感慨道：“我們什么都可以獎勵，就是沒有辦法獎勵休息的時間?！?/p>

經(jīng)過連續(xù)作戰(zhàn)，頑強拼搏，裝配廠職工守住了“5·18”防線，前機身座艙段、中機身段和1號油箱段架順利下架，也誕生出了“艱苦奮斗，無私奉獻;緊密團結(jié)，大力協(xié)同;一絲不茍，精益求精;顧全大局，服從指揮”的“5·18”精神。