這些方法讓你與上司的關(guān)系如魚(yú)得水

這些方法讓你與上司的關(guān)系如魚(yú)得水

（1）尊重上司

尊重上司的權(quán)威通過(guò)表達(dá)對(duì)上司權(quán)威的尊重，可以換取他對(duì)你的信任。

（2）換位思考

從上司的角度看問(wèn)題與上司建立良好的關(guān)系的第一步就是嘗試從他的角度來(lái)看待工作中的問(wèn)題。在其位，謀其職。由于所處的職級(jí)和角色的不同，上司和下屬看待工作往往有不同的視角，換位思考有助于消除雙方的分歧。

（3）了解上司

了解上司對(duì)你的期望如果你還不清楚自己應(yīng)該盡力完成哪些事情，那么從事重要的工作并且在上司面前樹(shù)立好形象的機(jī)會(huì)就非常渺茫。工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是了解上司對(duì)你的期望的最直接方式。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)往往能夠從工作描述中判斷出來(lái)，你需要把工作目標(biāo)銘記在心，并且把關(guān)鍵問(wèn)題弄清楚。有時(shí)候，員工必須主動(dòng)向上司溝通，弄清楚主管對(duì)于自己工作的期望是什么，因?yàn)樯纤居袝r(shí)候也會(huì)忘記說(shuō)清楚。

（4）報(bào)告問(wèn)題

報(bào)告問(wèn)題的時(shí)候也給出解決方案許多員工在會(huì)見(jiàn)上司的時(shí)候只是帶著問(wèn)題去，如果上司已經(jīng)壓力重重，這樣做只會(huì)給他帶來(lái)更大的壓力。如果能夠想好解決方案，或者把問(wèn)題解決后再向上司匯報(bào)，這對(duì)他來(lái)說(shuō)是一種壓力釋放。

（5）建立信任關(guān)系

建立信任關(guān)系要與上司建立良好的關(guān)系就必須贏得他的信任。信任是通過(guò)一系列長(zhǎng)期的行為累積起來(lái)的。

（6）營(yíng)造適時(shí)出現(xiàn)的好印象經(jīng)常出現(xiàn)在工作場(chǎng)合

營(yíng)造適時(shí)出現(xiàn)的好印象經(jīng)常出現(xiàn)在工作場(chǎng)合，始終保持在第一時(shí)間出現(xiàn)，是一種引起你的上司或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意的常用方式。這種行為能夠打動(dòng)重要人物，也有助于自己的職業(yè)生涯發(fā)展。

（7）表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德

表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德這一點(diǎn)非常重要，具有良好的職業(yè)道德既是對(duì)你的職業(yè)的尊重對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是給上司留下深刻印象的重要因素。如果沒(méi)有取得特別的績(jī)效，一個(gè)具有良好職業(yè)道德的員工有時(shí)可以得到激勵(lì)。