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        不愿意和人多說話是否是職場自閉癥

        2016-01-10 00:15:46  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
        導(dǎo)語:職場中有一些人總是獨(dú)來獨(dú)往,不愿意和任何人多說話,平時(shí)沉默寡言,這是“職場自閉癥”的表現(xiàn)。大部分的職場人士因環(huán)境、壓力等原因,會產(chǎn)生“職場自閉癥”。

        職場中有一些人總是獨(dú)來獨(dú)往,不愿意和任何人多說話,平時(shí)沉默寡言,這是“職場自閉癥”的表現(xiàn)。大部分的職場人士因環(huán)境、壓力等原因,會產(chǎn)生“職場自閉癥”。職場自閉癥患者不愿和人們打交道,只想把自己包成一個(gè)圈,這非常不利于職場發(fā)展。

        感覺跟他們不是“一撥的”

        “我發(fā)現(xiàn),自己越來越‘不合群’了。”小林在 廣告公司做策劃,性格比較內(nèi)向,總是不太習(xí)慣與別人打交道。小林覺得,自己已經(jīng)成了辦公室里的“透明人”了。

        上星期,部門經(jīng)理過生日,于是便招呼大家下班后一起吃個(gè)飯。午飯后,同事們都湊在一起,討論送什么禮物比較好??粗聜兞牡脽峄鸪?,小林卻被晾在了一邊?!拔乙蚕敫麄冋f說自己的想法,可就是張不開嘴?!睙o奈之下,小林只好可憐巴巴地坐在邊上看著。下班后,同事們有說有笑地準(zhǔn)備一起去飯店,順便買禮物,卻始終沒有人來招呼小林。糾結(jié)了一整天,最后小林還是硬著頭皮追上一位同事,勉強(qiáng)擺出一張笑臉跟大家一起走了。

        “其他同事討論的話題,總感覺我參與不進(jìn)去。想加入他們,又怕聊不到一塊去?!睂Υ?,小林很苦惱,“我不知道其他人是不是愿意跟我說話,我也不好意思張口問他們?!?/P>

        據(jù)小林說,剛到公司時(shí),同事聊天或是聚會之類的,大家還都帶著她,問她去不去,可是因?yàn)楫?dāng)時(shí)她跟大家還不是很熟,自己放不開,不太好意思參與,所以就找借口推脫?!耙苍S大家以為我不愿參加,后來大家也就很少叫我去了。”漸漸地,小林發(fā)現(xiàn),連開會的時(shí)候大家也總是忽略她,很少問她的意見了。以前是不好意思說,不愿意說,可現(xiàn)在想說了,反而連開口的機(jī)會都沒了。

        “我總是覺得,自己跟他們不是‘一撥’的,是不是大家都不喜歡我呢?”對此,小林非常困惑。多說一個(gè)字都累得慌和職場新人小林不同,方青的職場自閉則源于工作壓力。

        今年30出頭的方青是某外企的高管,在外人看來,她的工作既高薪又有面子,可多年的工作壓力,使方青有些“外表光鮮,內(nèi)心憔悴”了。

        “唉,我現(xiàn)在多說一句話都覺得累得慌?!狈角喟欀颊f,“我現(xiàn)在說得最多的就是‘嗯’、‘好’之類的簡單的詞,真害怕自己的語言功能退化了。”

        每天對著電腦10個(gè)小時(shí)以上,經(jīng)常加班到深夜,只要到了辦公室就像被人按在了電腦前,忙得一天都抬不起頭來,休假簡直成了奢望。由于方青的狀態(tài)不佳,最近還跟一個(gè)同事發(fā)生了小誤會。

        前兩天,一個(gè)同事跟方青匯報(bào)年底工作總結(jié),同事口沫橫飛地說了將近半小時(shí),方青則目光呆滯,毫無反應(yīng)。同事一遍遍問她,這樣做行不行,方青卻只是“嗯、嗯”,要么就點(diǎn)點(diǎn)頭,給人感覺好像很無奈、很不耐煩似的。為此,同事將總結(jié)改了兩遍,并且一次次地跟她匯報(bào)。

        “剛開始我還覺得奇怪,怎么一份總結(jié)要說好幾遍?!狈角嗫嘈α艘幌?,“原來問題在我這里,人家還以為我對他的報(bào)告有意見呢?!狈角鄵?dān)心,她的工作狀態(tài),會給工作帶來麻煩。

        你到底能不能完成啊?據(jù)了解,有多于七成的高級主管表示,他們更愿意提升那些常和他們做溝通的人。某美資企業(yè)的業(yè)務(wù)部經(jīng)理Frank表示,有些員工在分配任務(wù)時(shí),即使被分配了“不可能完成”的任務(wù),他們也不表態(tài);工作中遇到了困難,也不及時(shí)反饋。Frank舉了一個(gè)例子。

        兩個(gè)月前,他讓一個(gè)員工做報(bào)表,要求半個(gè)月后交?!叭绻?dāng)時(shí)他跟我說,做出報(bào)表有難度,那么我可以換人做。”可這個(gè)員工并未有任何為難的表情,也沒有提出任何異議。Frank本以為沒有問題,可是半個(gè)月后,當(dāng)他要報(bào)表時(shí),問題來了。

        “我找他要報(bào)表時(shí),他說還沒完成,我問他有什么困難,他也不說。”在Frank一再追問下,該員工才將制作報(bào)表中遇到的問題,一一列舉出來。Frank很奇怪,員工為什么當(dāng)初不直接跟他提出來,或者制作過程中跟他溝通一下呢?員工的回答使Frank哭笑不得?!爱?dāng)時(shí)我不知道怎么表達(dá)才好,既然你給我分配工作,我就想盡量做好,可是越做越做不好?!痹搯T工很委屈地說,這半個(gè)月來,他的心情一直很忐忑,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己有困難時(shí),也不敢說,所以只能等著Frank直接問。

        “我真的很無語,以后有什么工作,我還怎么放心地交給他?”業(yè)務(wù)部經(jīng)理非常無奈,最后,整個(gè)報(bào)表又拖延了半個(gè)月,才算勉強(qiáng)完成?!斑@樣做,只能讓大家覺得這個(gè)人不可靠,沒有人會記住他做出過什么成績。對這樣的人,評價(jià)怎么會高呢?”該經(jīng)理表示。

        專家點(diǎn)評:不良的心理狀態(tài)要及時(shí)調(diào)整

        “在職場中,因?yàn)榄h(huán)境、壓力等原因產(chǎn)生溝通障礙,甚至出現(xiàn)職場自閉的癥狀,其實(shí)并不少見,因此需要及時(shí)調(diào)整,在健康與事業(yè)間找到平衡?!辟Y深職場心理咨詢專家諸葛穎華認(rèn)為,對于新員工來說,大多是由于個(gè)性特征、年齡差異等因素?zé)o法融入集體,而導(dǎo)致自己被自己“晾在了一邊”。因此,在新集體中要樹立自信,不要怕說錯(cuò)話而排斥與人接觸,只有多積極融入其中才能形成順暢的溝通渠道。

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