人才決定戰(zhàn)力 解放軍培養(yǎng)一無人機操作員至少5年
引子 雪野上那道車轍
寒冬,天山腳下,寂靜雪野,飛鳥乍驚。
地平線上,一騎鐵甲以迅雷之勢疾馳而來。寒風(fēng)中,轟鳴聲、電波聲交錯回蕩,硝煙漸漸彌漫開來……某步兵師冬訓(xùn)“大幕”悄然拉開,實戰(zhàn)化程度前所未有!
這一幕,濃縮著這支紅軍部隊的“血性”--昔日該師官兵戰(zhàn)斗之英勇,毛澤東同志提筆稱贊:“一不怕苦,二不怕死”。時光荏苒,這一血性基因,如今已融入新一代官兵血液之中。
這一幕,折射出這支紅軍部隊的“靈性”--在當(dāng)下實現(xiàn)強軍目標(biāo)的歷史關(guān)頭,他們深入開展實戰(zhàn)化訓(xùn)練,以體系化設(shè)計、工程化推進思路,科學(xué)落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),全方位提升了部隊打仗能力。他們被總部表彰為“軍事訓(xùn)練一級師”。
凝望遠方,皚皚雪野上,留下了一道道車轍。這,是他們用勇氣和智慧“趟”出的一條落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)、打贏明天戰(zhàn)爭的路。
■落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),不能“各行其是”,不能“零打碎敲”--
“抓得到底好不好,衡量需要有把'硬尺子'”
落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”是什么?
這,可不是一個好回答的問題。
這,也是該師推進戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實之初遇到的問題。
今夏,酷熱戈壁,某團三連組織連隊有史以來強度最大的野外訓(xùn)練--連續(xù)3晝夜,行程100多公里,全副武裝,先后進行奔襲、偽裝、夜間按圖行進、實彈射擊……
3天下來,官兵個個腳上打滿血泡,體力透支,訓(xùn)練傷直線上升。整整花了半個月,連隊才緩過勁來。
“抓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實,高強度不等于高標(biāo)準(zhǔn)?!边@事,引起師黨委高度關(guān)注。隨即,他們對全師部隊落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的情況進行了全面調(diào)研。
一條向上的曲線隨即呈現(xiàn)眼前--與往年相比,各單位自我加碼,訓(xùn)練時間、強度都是大幅在增長。
一個不容樂觀的現(xiàn)實擺在面前--各單位“自行其是”,你抓你的、我抓我的,抓的標(biāo)準(zhǔn)各不相同,有的高有的低,有的多有的少;有的單位是“零打碎敲”,自己覺得什么重要就抓什么,覺得什么見效快就抓什么……
遠觀,局面熱熱鬧鬧,人人都“掄著胳膊干”;近看,抓落實“深”不下去,低層次徘徊反復(fù)。
許多官兵都認(rèn)為:部隊訓(xùn)練強度加大了,實彈打得多了,訓(xùn)練場上硝煙多了,就表示戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實的好了,落實到位了。
為何會這樣?
究其原因:在官兵心中,落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)沒有公認(rèn)的“硬標(biāo)準(zhǔn)”,落實的究竟好不好,各級指揮員大多是憑經(jīng)驗、靠感覺,自己給自己定標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)研的結(jié)果,讓他們眉頭緊鎖--“基層有熱情,有干勁,但是缺方法?!?/p>
“干事情需要熱情,可要干成事情,僅憑熱情是遠遠不夠的?!睅熣瘡垵擅褚会樢娧卣f:“落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),決不能憑經(jīng)驗盲目去抓,必須要找準(zhǔn)抓手,找到科學(xué)路徑?!?/p>
思考的深度,決定行動的力度?!白サ玫降缀貌缓茫饬啃枰邪?硬尺子'。”師黨委敏銳地認(rèn)識到:落實它,必須要有“體系”理念,必須要“在標(biāo)準(zhǔn)上做文章、下功夫”。
落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),必須要把“軟標(biāo)準(zhǔn)變硬”--標(biāo)準(zhǔn)越清晰,方向差距越明確,落實就有針對性;必須要把“粗標(biāo)準(zhǔn)變細(xì)”--標(biāo)準(zhǔn)越具體,能力要求越明確,落實就有實效性。
幾番思考,集納官兵智慧,該師找到了科學(xué)推進戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實的“金鑰匙”--從實戰(zhàn)需求出發(fā),用體系化設(shè)計的思路,構(gòu)建起覆蓋全師戰(zhàn)斗力生成鏈條的能力標(biāo)準(zhǔn)體系。
■體系化設(shè)計,構(gòu)建戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實的科學(xué)路徑--
“標(biāo)準(zhǔn)越具體越精細(xì),落實起來越有效”
“蘋果好吃,你能一口就吃下去嗎?”
“很顯然,不能。我們只有切成一小塊一小塊地吃?!?/p>
“落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),也是這個理?!睅熼L王少龍形象地比喻道:“不細(xì)化,就難消化?!?/p>
當(dāng)然,“切”戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這個大“蘋果”,必須要用體系化設(shè)計這把“刀”--
第一刀:以使命任務(wù)為原點,用“問題倒逼”方式思考,梳理打勝仗究竟需要具備哪些能力;
第二刀:以能力需求為坐標(biāo),結(jié)合人員、作戰(zhàn)崗位逐級分解,科學(xué)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求;
切,切,切;細(xì)化,細(xì)化,再細(xì)化……
如今,在該師,戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這個大“蘋果”,已被“切”成了許多易消化的“小塊”--《師戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)評價體系》和《師戰(zhàn)斗力建設(shè)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系》。
指著擺放在案頭上這厚厚的兩大本成果,師長王少龍介紹說,這些具體化的能力標(biāo)準(zhǔn),是以大綱為基礎(chǔ),結(jié)合實戰(zhàn)和使命任務(wù)需求不斷細(xì)化的產(chǎn)物,整整花了大半年時間,反復(fù)論證修改。
記者在瀏覽中看到,該能力體系范圍廣--覆蓋了師團、步兵和兵種團隊4種類型600多個戰(zhàn)位;標(biāo)準(zhǔn)精--明確3大類8種能力37個要素千余個具體指標(biāo),切實讓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)進入每一個崗位、融入每一個戰(zhàn)位。
在體系化設(shè)計牽引下,這一條條具體的崗位能力標(biāo)準(zhǔn),像是一塊塊磚,組合在一起便鋪就出一條落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)路徑。
“以前總是在想要靠啥抓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實,其實有這兩大本就行,這就是最有效的抓手?!蹦硤F團長王文華快人快語:“抓落實就是對照著標(biāo)準(zhǔn)干,標(biāo)準(zhǔn)越具體越精細(xì),落實起來越有效?!?/p>
如今,在該師,上至師長、政委,下至連排班、單兵,人人對自己戰(zhàn)位要求的能力標(biāo)準(zhǔn)一清二楚?!奥鋵嵠饋砗唵?,你行就是行,不行就是不行,不會有模棱兩可?!眲倓偵先蔚倪B長王龍說:“對照崗位能力標(biāo)準(zhǔn),心中緊迫感頓生?!?/p>
人人知標(biāo)準(zhǔn),人人知差距,人人有動力--偵察營營長潘德波說:“以前當(dāng)偵察兵只需'跑得快、打得準(zhǔn)、藏得住',現(xiàn)在需要掌握的新裝備、新技能成倍增加?!睂φ漳芰?biāo)準(zhǔn)體系,他在大綱規(guī)定的32項課目基礎(chǔ)上,又給全營“加”上了14項特戰(zhàn)訓(xùn)練課目。
前不久,在軍區(qū)舉行的偵察兵綜合性整建制比武中,他們拿了第一;在6個單項課目競賽中,他們一舉摘得2塊金牌。
■工程化推進,讓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實“既穩(wěn)健又高效”--
“統(tǒng)籌兼顧彈鋼琴,日復(fù)一日釘釘子”
“和平積習(xí)不是一夜之間形成的,也不可能一夜之間就清除。”談起時下有的基層單位抓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實的急躁心態(tài),副師長魏江脫口而出。
在他看來,落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就像是“建大廈”,必須按“藍圖”實施“工程化推進”,才能確保質(zhì)量。
今年初,隨著實戰(zhàn)化訓(xùn)練深入,訓(xùn)練場地短缺成為該師亟待解決的問題。一時間,各團要求修建訓(xùn)練場所的報告,先后擺上師黨委的案頭。
“絕不能草草上馬,建些暫時能用但管不了長遠的訓(xùn)練設(shè)施,那就是浪費?!痹搸熾S即組織機關(guān)重新調(diào)研,從全師層面確定需求,規(guī)劃新場地建設(shè)。
工程化推進,高效率落實。目前,該師高質(zhì)量建成10個綜合性、各兵種專業(yè)的實戰(zhàn)化訓(xùn)練場,構(gòu)建起從新兵入伍到合成營演習(xí)規(guī)模的訓(xùn)練場地保障體系。
實施“工程化推進”,不僅需要冷靜頭腦,更需要制度--
該師研究制定了《按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)加強部隊建設(shè)規(guī)劃》,統(tǒng)籌訓(xùn)練資源、力量投入,將戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實工作科學(xué)有序地貫穿到部隊建設(shè)全過程各方面。
該師構(gòu)建起《信息化訓(xùn)練管理系統(tǒng)》,利用大數(shù)據(jù)對各單位實戰(zhàn)化訓(xùn)練進行科學(xué)調(diào)控,從源頭上防止機關(guān)各部門在訓(xùn)練場上爭時間、奪資源、搶地位的現(xiàn)象。
對此,某裝甲團參謀長朱剛峰感觸頗深--
以前野外駐訓(xùn),部隊一出營區(qū)上級命令不斷:作訓(xùn)部門要求坦克分隊探索新戰(zhàn)術(shù),裝備部門要求抓野外裝備管理規(guī)范……一時間,部隊都不知該先落實什么。現(xiàn)在,有了“電子管家”,該訓(xùn)練什么“系統(tǒng)”說了算,不會像以前那樣“各唱各的調(diào)”。
“體系化設(shè)計,需要體系化落實,這中間的橋梁就是工程化推進。”師政委張澤民說,落實不僅要抓“硬件”,也要抓好“軟件”。
如今,裝修一新的人才培訓(xùn)中心是該師迎外的一張“名片”。然而,讓政委張澤民“得意”的,不是這座大樓,而是讓這座大樓高效運轉(zhuǎn)的“軟件”--他們與駐地高校、科研機構(gòu)協(xié)作,針對作戰(zhàn)崗位需求科學(xué)制定的人才培養(yǎng)制度。
落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),人才是關(guān)鍵,也是“瓶頸”。培養(yǎng)一名合格無人機操作員,至少需要5年;培養(yǎng)一名優(yōu)秀的坦克炮手,至少需要3年……
“人才培養(yǎng)必須未雨綢繆,科學(xué)制定培養(yǎng)計劃,按成長路線圖實施工程化推進,否則難以擺脫'年年喊培養(yǎng)年年缺人才'的尷尬局面。”某團團長汪勇深有感觸地說。
在培訓(xùn)中心,記者碰到了無人機技師李社光。他說:“以前培訓(xùn)機會很少,現(xiàn)在定期充電,感覺底氣足了?!睋?jù)統(tǒng)計,目前該中心培訓(xùn)各專業(yè)人才1085人次。
其實,不僅是在人才培養(yǎng)上,在其他諸多方面,落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),抓制度“軟件”,比硬件建設(shè)更為迫切。
有人說,準(zhǔn)備打仗,難在一個“恒”字上。
落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),又何嘗不是呢?
在該師黨委看來,工程化推進,不僅是解決具體問題的方法,也是抓落實的科學(xué)理念--抓好戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),既要統(tǒng)籌兼顧“彈鋼琴”,也要日復(fù)一日“釘釘子”,用科學(xué)制度進行“常態(tài)化落實”。
用制度落實標(biāo)準(zhǔn),行為才能漸漸成為習(xí)慣。采訪中,記者欣喜地看到:這一抓落實的科學(xué)理念,正從頂端向基層延伸--
大雪中,某團突擊炮營實裝緊急拉動依舊準(zhǔn)時展開。
這,是該營堅持了大半年的“規(guī)矩”--每周二下午,連續(xù)12小時高強度訓(xùn)練,雷打不動風(fēng)雨無阻。
駕駛室里,列兵王德喜摸著凍紅的鼻頭:“現(xiàn)在不用連長說,到了周二就知道要干啥了?!?/p>
尾聲 一場寂寞長跑
忙忙碌碌,一年即將過去。
回眸走過的路,師政委張澤民目光炯炯--抓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實,是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。風(fēng)風(fēng)雨雨,部隊摸索了點經(jīng)驗,有了點進步,但不足以沾沾自喜。攀上這座“山峰”,還有很遠的路要走。
眺望前方,未來的挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)峻,還有許多的問題亟待解決。在該師新年度抓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實規(guī)劃中,記者看到:下一步,他們將對崗位能力標(biāo)準(zhǔn)體系進一步科學(xué)細(xì)化完善;對相應(yīng)的制度建設(shè)進一步配套完善;對人才隊伍“缺口”采取針對性培養(yǎng)方案……
抓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實,是一場寂寞長跑。勝利屬于那些始終默默堅持、不懈努力的官兵們。(