三國時(shí)期的蜀漢丞相諸葛亮從建安十二年（即公元207年）出山輔佐劉備，到建興十二年（即公元234年）病死五丈原，前后效力于“劉氏集團(tuán)”近三十載。

實(shí)力薄弱的“劉氏集團(tuán)”也因這位青年才俊的加入而一步步走向強(qiáng)大，諸葛亮作為“劉氏集團(tuán)”的戰(zhàn)略制定者，也是建設(shè)者之一，他見證了集團(tuán)發(fā)展的前后。從對(duì)工作的規(guī)劃及其選擇的角度來看，諸葛亮無疑是成功的，也為后人樹立了一個(gè)榜樣，那么身處亂世的諸葛亮到底是出于何種原因才選擇“劉氏集團(tuán)”的呢？

諸葛亮的出身并不顯貴，他在正式上班之前“躬耕于南陽”，對(duì)此陳壽在《三國志》上是這樣說的：

“漢司隸校尉諸葛豐后也，父圭，字君貢，漢末為太（泰）山郡丞。亮早孤，從父玄為袁術(shù)所署豫章太守，玄將亮及亮弟均之官。會(huì)漢朝更選朱皓代玄。玄素與荊州牧劉表有舊，往依之。玄卒，亮躬畊隴畝，好為梁父吟?！?/p>

父親雖然做官，但很早就過世了，諸葛亮和弟弟諸葛均就跟著叔叔諸葛玄，按理說憑諸葛亮的才華和能力在叔叔諸葛玄的身邊混個(gè)一官半職問題也不大，但不幸的是諸葛玄的官位也搞丟了。

所以最后諸葛亮“躬耕于南陽”似乎多多少少帶有一點(diǎn)無奈.但他可不是一個(gè)簡簡單單的農(nóng)夫，陳壽也對(duì)此做出了自己的評(píng)價(jià)：“亮少有逸群之才，英霸之器”“每自比管仲、樂毅”（語出《三國志·諸葛亮傳》），“儒生俗士豈識(shí)時(shí)務(wù)？視時(shí)務(wù)者在乎俊杰，此間自有臥龍、鳳雛……諸葛孔明、龐士元也”（語出《襄陽記》）。所以，早在諸葛亮正式找到工作之前，他的名聲就已經(jīng)傳播在外了，在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是個(gè)青年才俊。

再看看當(dāng)時(shí)的社會(huì)狀況，簡直亂成一鍋粥了，軍閥混戰(zhàn)，民不聊生，但是卻也不乏實(shí)力雄厚的公司，北邊的“曹氏集團(tuán)”、荊襄地區(qū)的“劉表集團(tuán)”以及江東的“孫氏集團(tuán)”等，實(shí)力薄弱的小公司也很多，劉備的“劉氏集團(tuán)”就是其中之一。

用現(xiàn)在人的眼光來看，找工作當(dāng)然是要去一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的單位，一個(gè)初出茅廬的年輕人更應(yīng)該去大公司歷練一番，然而諸葛亮卻不這么認(rèn)為。甚至在某種程度上我們可以認(rèn)為諸葛亮之所以隱居隆中，就是在靜觀時(shí)局，看看到底哪個(gè)單位更適合自己。經(jīng)過多年的觀察之后，終于在建安十二年二十六歲的諸葛亮做出了最終的決定，他選擇了“劉氏集團(tuán)”，這個(gè)在當(dāng)時(shí)看來并沒有什么發(fā)展前景的單位。

其實(shí)諸葛亮的選擇是很多的，而且憑他的才能不管到哪個(gè)公司，都會(huì)受到禮遇，但是為什么他卻偏偏出人意料地選擇了“劉氏集團(tuán)”呢？要搞清楚這個(gè)問題咱們不妨先來看看其他幾個(gè)公司的具體情況。

“曹氏集團(tuán)”無疑是當(dāng)時(shí)最具實(shí)力和發(fā)展前景的公司。

地盤廣，員工多，資金雄厚，董事長曹操先生更是愛才如命等等，總之好處多了去了。但是這些優(yōu)勢(shì)在諸葛亮眼里卻恰恰變成了劣勢(shì)，諸葛亮未來的工作崗位應(yīng)該是類似于今天的策劃、總監(jiān)之類的，是拼智商，耍陰謀詭計(jì)型的，然而“曹氏集團(tuán)”里不乏聰明的腦袋，特別是董事長曹操先生，無論是戰(zhàn)略眼光還是智商都絕不亞于諸葛亮。因此，如果去“曹氏集團(tuán)”工作的話，諸葛亮的發(fā)展前景是很有限的，再者說了，“曹氏集團(tuán)”就像一座高樓大廈，原本就已經(jīng)高聳入云了，不會(huì)因他諸葛亮這一塊磚或一片瓦而變得更加雄偉，在那里他所體現(xiàn)出來的價(jià)值估計(jì)也大不到哪里去。

再看看江東的“孫氏集團(tuán)”。

地理位置好，交通便利，資源豐富，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，人才輩出，領(lǐng)導(dǎo)者孫權(quán)董事長年輕有為而且慧眼識(shí)珠，發(fā)展前景也是相當(dāng)不錯(cuò)的，而且諸葛亮的大哥諸葛瑾也在那里上班，兄弟團(tuán)聚豈不更好，可是諸葛亮也沒選擇“孫氏集團(tuán)”。對(duì)此曹魏的袁孝尼是這樣解釋的：“孫將軍可謂人主，然觀其度，能賢亮而不能盡亮……”?！皩O氏集團(tuán)”傳到孫權(quán)手上根基已經(jīng)很穩(wěn)固了，而且也有自己的智囊團(tuán)，諸如周瑜、魯肅等人也都不是吃素的，由此觀之，似乎也是因?yàn)椴荒艹浞职l(fā)揮自己的價(jià)值而拒絕的。

綜合來看的話，“曹氏集團(tuán)”和“孫氏集團(tuán)”就像是一個(gè)大魚缸，空間雖大，但是魚也不少，呆在里面太擠了，不自在，更不能充分展示自己的游水技藝。至于荊襄的“劉表集團(tuán)”就更復(fù)雜了，領(lǐng)導(dǎo)不行，領(lǐng)導(dǎo)的老婆和小舅子事兒還多，自然入不了諸葛亮的法眼。然而就在青年才俊諸葛亮迷茫彷徨的時(shí)候，一個(gè)不起眼的小公司引起了他的注意，這就是他后來為之“鞠躬盡瘁，死而后已”的“劉氏集團(tuán)”。

諸葛亮之所以對(duì)“劉氏集團(tuán)”情有獨(dú)鐘或許有以下幾個(gè)方面的原因：

其一劉備手下無人才，可盡其才

這里說的人才是指動(dòng)腦子拼智商耍陰謀的人，并不是能打能殺的武將。說句實(shí)在的，領(lǐng)導(dǎo)人劉備先生在智商這方面確實(shí)不咋地，所以他急需一位有眼光有謀略的總經(jīng)理來幫助自己總攬全局，而諸葛亮無疑又是最佳的人選?！皠⑹霞瘓F(tuán)”為諸葛亮提供了一個(gè)施展才能的最佳空間，而“劉氏集團(tuán)”也急需一位智囊，所以他們二者之間的選擇是雙向的，互補(bǔ)的，更是統(tǒng)一的。

其二劉備雖無才能但有誠意

板劉備雖無才能但有誠意，日后能聽諸葛亮的話。對(duì)于諸葛亮的出山素來就有“三顧茅廬”之說，諸葛亮在他的《出師表》中也說：“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中”，陳壽在《三國志·諸葛亮傳》中也說：“由是先主遂詣亮，凡三往，乃見”，由此可見這是可信的，而劉備也說過：“孤之有孔明，猶魚之有水也”，劉備先生雖說本事平平，但態(tài)度還是致敬致誠的，而諸葛亮先生又極富謀略，初次見面一席“隆中對(duì)”就讓劉老板佩服得屁滾尿流，鼻涕一把淚一把，憑自己的智商這輩子都不可能做出如此具有戰(zhàn)略性的計(jì)劃來。

其實(shí)從另一個(gè)角度來說，諸葛亮很可能早就為劉備做好這個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃了，這同樣也是他給自己的一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。劉備這個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的也只能依賴他。

其三“劉氏集團(tuán)”實(shí)力弱小，助其成功，更顯其能

諸葛亮之所以一直不肯走出大山找工作，很大程度上是因?yàn)樗诘却粋€(gè)能把一手爛牌打得很漂亮的機(jī)會(huì)，而劉備給了他這個(gè)機(jī)會(huì)。在一堆破磚爛瓦的基礎(chǔ)上建起一座高樓來，總比為一座高聳入云的大廈添幾塊磚加幾片瓦更能彰顯自己的才能。

其四“劉氏集團(tuán)”有一面好旗幟，好牌子--皇室正統(tǒng)

劉備原來是個(gè)織席販履的小商販，他這個(gè)“皇叔”到底有幾分真實(shí)性恐怕連劉董事長自己都說不清楚，但是不管怎樣，有這頂帽子總比沒有好，那個(gè)時(shí)候又沒法做DNA驗(yàn)證，誰都沒法證明他是冒牌貨。而處于那個(gè)亂世，可以說這樣的一面皇室正統(tǒng)的旗幟就是“劉氏集團(tuán)”相比其他公司而言最具優(yōu)勢(shì)和競爭力的資源，對(duì)集團(tuán)日后的發(fā)展和強(qiáng)盛無疑有著巨大的作用。

所以諸葛亮認(rèn)為，“劉氏集團(tuán)”是極具發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)公司，它缺少的是一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光和才能的人來高效率地調(diào)配和運(yùn)用這些資源，而自己正好可以填補(bǔ)這一空缺。

綜合上面說的這些就可以發(fā)現(xiàn)，諸葛亮對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃是相當(dāng)清晰的，他知道自己是個(gè)什么樣的人，適合干什么工作，也知道自己想要什么，通過什么方式去獲得。他最讓人敬佩的地方就是能夠?qū)⒆陨淼膶?shí)際與其所處的社會(huì)環(huán)境結(jié)合起來，在亂世中找尋適合自己的那個(gè)位置，然后盡己之力去實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的那個(gè)偉大的藍(lán)圖。

雖然諸葛先生最終也沒能看到那個(gè)局面，但是他終其一生都在為之奮斗，即使再困難他都沒有放棄過，這股勁兒或許會(huì)給我們帶來更大的啟發(fā)和暗示。